1.进料检确认,对于异常确定及判定、原材料检查报告异常处理、多次来料不良供应商走访2.产线材料异常处理,及时处理产线来料不良投诉、供应商异常分析及改善3.供应商管理以及代工厂管理,同采购/生产/研发供应商进料合格率交期服务交个等综合评价,对合格供应商改善跟进。性。4、推动供应商进行质量改进,向供应商提供反和建议,并跟踪和监督供应商的改进情况,提高供应商的质量水平。5、定期对供应商进行审核和评估,包括质量管理体系、生产流程、质量控制等方面,以确保供应商的质量水平与公司的要求保持一致。根据审核和评估结果,对供应商进行分级管理,确保关键供应商的质量稳定可靠。6、与供应商保持良好的沟通和协调,及时解决各种质量问题,同时与公司内部相关部门保持密切合作,确保供应商质量管理的顺利进行。7、对供应商进行质量管理的培训和指导,帮助供应商提高质量意识和技能水平。为供应商提供质量改进的培训和支持,促进供应商质量的持续提升。8、负责供应商质量文件的管理,包括供应商质量协议、质量标准、检验和测试计划等,确保文件更新及时、准确。9、供应商索赔的确认。10、部门交代的其他相关事宜

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